流水线和CELL线利
优点:
1拉动激励作用前工序快了拉动激励下工序加快速度，后工序快了激励上工序加快速度;2.专职的细分动作，能更快速提升作业者的熟练度，并把作业速度提升到极限;
3.专职作业，更有利于作业者抓住品质要点;
4.每个工位更为简单整洁。
不足:
1.不适合工序时间不平衡的作业，产线平衡需花大量时间，因个体不平衡出现工位等待;2.半成品在流动中高频次传递，拿取次数多，故必须尽可能减少在线作业拿放频次(少人化工序编排，降低流水线的排拉长度，减少在制品循环流动周期);
3.人员多换线时间长，损失大，故换线前置安排很重要，需最大限度减少换线时间损失;4.当产线一工位出现设备或者品质异常时，整条流水线将停线损失大，需快速处理异常。
优点:
1.作业者对整个产品负责，要求责任感更强，出现品质也更快追溯到责任者，可针对性改善;
2.减少了工序之间的搬运，人力安排弹性高。
3.人少，换线损失小。
4.设备小型化，设备导致的停线影响小。
不足:
1.缺乏流水线节拍的激励性，动作自由机动空间大，基本靠产量目标和管理激励;
2.对作业要求高，需要更长的时间去达到作业熟练度。
3.空间压缩较小，物料摆放困难，现场5S效果不好。
4.个人工具拿放动作多，工具移动或取放浪费大。
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